策划师代明
经济环境急剧降温，对灯饰照明行业的部分老板而言，更像是催命符。能否熬过这个冬天是老板们心里最大的一个槛。在春节前，必须要给员工结工资，必须要给供应商、服务商结款，必须要……数不清的必须要摆在眼前，如何化解眼前危机？找经销商催款，找物流商催款，找……找得回来，才能熬过这个冬天！
以上情形并非全部，但确是现实！这个群体是如何走到了今天？他们有哪些人呢？
灯饰照明行业的省级总代
随着互联网时代的到来，任何一个经销商要想找到性价比高的产品和供应商也变得很容易。而厂家也更想做零售（前提是条件成熟，条件不成熟也在努力创造条件）于是淘宝京东的各种ABC店一家接一家的开。各个微信群和QQ群已经为想做县市级或区县级销售的老板们准备了无数可挑选的供应商，基本上能做到一件发货。
省级总代们想说，这让俺咋活啊！
没有专业人才和营销人才自己也没有学习习惯的灯饰厂商
至从“互联网+”被推广开来后，大家都在学习和摸索，谁也不敢说自己已经摸到了边，但一边摸索一边实践的人一定能活得比较好，但这只是行业小部分。还有一个很庞大的群体是文化程度不高，靠着勤劳肯干在前些年供不应求的大环境下积累了第一桶金。
性格上无法容纳人才，害怕人才占了资源和先机自己单干。
赚取第一桶金后养尊处优的生活成了习惯，再也回不到勤劳肯干的“年青时代”。
身边的朋友们给了太多想法，导致自己没了想法。
不能静下心来学习和研究属于自己的“互联网+”。
……
清风想说，转型其实没有那么难，只要拿出当初创业的精神，花一周的时间搞懂如何将自己的产品+互联网这个销售通道，花一个月的时间好好练习练习，把这个操作方式完全掌握了就算成功。产量过亿的有过亿的玩法，产量百万的有百万的玩法，比这更小的，建议别考虑这么深的问题了，为什么？互联网时代利润太低，不足以养活炒单的人啦，当然个中高手不包括哈！
各位大咖们，千万不要喷血，小弟也就打打气，不抢食……
