贸易战下见曙光,灯饰去库存领军人张会新教你站好C位

犹记得,在2006年和2007年里,中国企业因原材料商品价格上涨预期、出口形势良好、企业盈利前景看好等各种原因,企业增加了大量产成品或原材料库存,甚至扩大投资、购进机器设备,大大扩…

犹记得,在2006年和2007年里,中国企业因原材料商品价格上涨预期、出口形势良好、企业盈利前景看好等各种原因,企业增加了大量产成品或原材料库存,甚至扩大投资、购进机器设备,大大扩充了产能。到2008年,金融泡沫爆破,形势急转直下,由于大环境的影响和竞争环境的加剧,大量滞销的库存产生,导致企业由此陷入库存过量、资金链断裂等窘境。

2018年的中美贸易战升级,涉及出口的各行业被引发了一系列地震,近年来出海频繁的灯饰照明领域无法独善其身,压力越来越大,从生产到销售的整个产业链受到空前的冲击,十年前的危机再现,值此危难之时,路在何方?

值此危难之时,成立于2008年的米仕照明,在如今“一带一路”的政策下,走出国门,寻求更为广阔的发展空间。以打造去库存平台,给行业制造商提供了为解决库存带来的一系列问题提供了解决方案。

积极联络各方资源,以中外联合会、灯库联盟等平台为基础,联合数十家实力雄厚的贸易公司入驻,采用多样化运营模式,线上为广大生产商发布库存信息,链接采购资源;线下实体店和上门服务的形式,通过整合300多家外贸采购商和数千家国内经销商资源,有效地帮助商家消化存库,实现资金回笼,从而步入健康有序的发展正轨。

近日,我们再次拜访到这位创造了奇迹的90后企业家,中山市米仕有限公司及OUTLETS董事长张会新先生。他给我们分析了当前出口灯饰业的发展形势,并为企业走出困境提出了几点建议:

中小型企业抱团发展

2018年注定将会是不稳定的一年,为了抵销贸易战的潜在影响,大企业的选择路径较多,收购海外工厂、收购海外品牌都是可选之策,也是他们的实际行动;而中小型外贸工厂面对订单量下滑,常常徘徊在生存的边缘。此时,中小型企业应该抱团发展,共同走出贸易战下的阴霾。灯库联盟也希望有更多的中小企业加盟携手共渡难关。

开拓新兴市场寻求新出路

关注中国政府“一带一路”政策,将出口的视角放宽。变则通,通则久,唯有转变才是外贸企业的生存之道。盲目走美国市场这条路,只会把自己的路给堵死,我们外贸企业要在贸易战中寻求新生,迎接新时代的机遇和挑战,将自己的市场转向“一带一路”,主动开拓东盟、中东欧、非洲、拉美等新兴市场业务。

响应国家号召,跟紧国情走

最期国家实行宽松的货币政策,让处于干涸之地的实体经济人翘首以盼。一方面企业更容易获取外部资金,可以降低资金的使用成本,积极扩大生产,从而为扩大进出口贸易创造了条件。另一方面,在宽松的货币政策支持下,企业可以通过国内货款实施“走出去”战略,在外投资建厂,并且,也会使得外国企业在对我国的进口中可能更加方便的获得货款,这将会对进出口贸易产生积极影响。

主动维权,保护核心技术

虽然中美贸易战对企业造成一定的影响,但企业自有的知识产权,受到的影响相应还比较小。从对策来说,只要咬定核心技术不放松,中国灯饰产品是具有一定国际竞争力的。

这是一次兴衰存亡的大机遇,也是可持续发展的一项事关产业、制造与市场号召力的百年新布局!相信一定会在不久的将来,重新启航,沿着一带一路的光辉大道,再见曙光。

稿件来自  灯饰资讯:http://www.dengnews.cn/7166.html

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作者: 策划师代明

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