Susy
前几日，在微信朋友圈看到一个照明行业创业者发出一段话：
“前几天面试了一个人，回访的时候，他说道：‘我很看好公司的发展方向，但是对于公司产品，感觉还有不完美的地方，balabala…’如果你希望加入一家完美的公司，销售完美的产品，躺着都能挣钱，那你就继续寻找到底有没有这种所谓的‘完美’吧。我希望加入的伙伴是具备创业精神的人。创业就是追求完美的过程，但是创业是没有终点的，也就是说‘没有任何一家公司能够做到完美’。你的加入，就是要帮助这家公司一起把产品做得更好，这才是你的价值。京东和阿里，两家如此成功的公司，到今天还在对双方的商业模式唇枪舌剑。在创业的路上，没有最好，只有更好。共勉!”
对此，笔者深有感触!
每年春节过后都是各路职场人士纷纷跳槽寻找新工作的高峰期，也是各大企业寻找优秀人才的高峰期。眼下，虽然这波行动已经趋缓，但是仍有很多企业在苦苦寻觅“意中人”。为何企业找“人”如此之难?笔者认为，其中很大一部分原因，在于很多求职者想到的是“我要的是一个‘完美的公司’”。
这个世界上有没有完美的公司?肯定没有!哪怕可口可乐、苹果、微软、谷歌做到那么强大了，哪怕阿里巴巴、华为、小米发展如此迅速了，他们都在深刻反省自己的问题。对于照明企业而言，哪家企业敢言自己“完美”?正是因为企业“不完美”，所以才需要找到优质人才来为企业发展建设“添砖加瓦”。
微信朋友圈还流行一段话：“日落西山你不陪，东山再起你是谁?同甘共苦你不在，荣华富贵你不配!”这段话深刻道明了那些不能坚守、不能同行的一些职场人士，在诸多企业眼中，这类职场人士价值并不大。“人朝上走、水往下流”固然正确，但是对于优秀企业而言，“空降兵”用一时，“子弟兵”才是基础!
然而，很多照明企业说，“子弟兵”能力不够，才不得不选择“空降兵”，这也给了那些频繁跳槽的职场人巨大空间。那么，为什么“子弟兵”能力不够呢?是企业员工原本能力太差，还是企业忽视了员工的学习成长呢?
阿里巴巴的前台文员童文红，为什么能够在18年时间里，从一个文员成长为集团副总裁?难道仅仅是因为“熬时间”吗?马云不是傻子!如果童文红的能力不够，马云敢将重要的岗位交给她吗?作为阿里巴巴的“子弟兵”，童文红一方面有卓越的自学能力和责任心，另一方面也离不开阿里巴巴不断的栽培和锻炼。两者良好的互动，才有了如此励志的故事。
对于照明企业而言，自己的“子弟兵”也有可能成为其他同行的“空降兵”，“空降兵”也有可能成为自己的“子弟兵”。二者身份的转换，不仅取决于员工的诉求，同样取决于企业老板的选择。
笔者认为，照明企业老板不妨多培养一些愿意一起奋斗的“子弟兵”，赋予他们相应的名誉、地位和利益，督促“子弟兵”自我提升的同时，也为他们的提升创造条件和空间。当一大批“子弟兵”独挡一面的时候，企业老板就可以有更多时间和精力去思考企业发展的重大战略了。
