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近年来照明行业的总体特点是由传统照明向LED照明转型，通过十几年的高速发展，LED照明产品正在逐步替代传统照明产品，并且LED照明产品的渗透率也在逐年增长。从照明行业整体来讲，正处于转型期。
在行业转型的大方向下，照明企业需要根据市场的变化做出相应的调整。许多照明企业在行业中浮浮沉沉，如何能在风云变化的市场上立足，并且在激烈的竞争中处于不败之地，这是很多领导者都在思考的问题。俪德照明成立至今，乘风破浪，在行业中不断前行，取得成功的原因是什么呢?这次，我们有幸对话俪德照明董事长陈卫平先生，从产品创新、品牌建设、企业文化等角度，来揭示这个企业成功的秘密。
秘密1·不断研发新品 注重保护知识产权
随着我国市场经济的逐渐完善，企业面临的市场竞争日益激烈，作为独立的市场主体，企业若想在竞争中立于不败之地、获取长期可持续的竞争优势，就必须不断推陈出新，生产出更有生命力，更符合市场要求的新产品。
俪德照明每年都在研发新的产品，并且每年都有新品上市。目前俪德照明主打的产品有两个：一个是高光效、高显指LED面光源系列产品，该产品可使灯具的光通量从原来的80lm/W提升到150lm/W;显指可以做到>95RA标配无需增加额外成本;另一个是新型LED开关调光钨丝灯系列，这类产品不需要外接调光器，直接实现开关智能调光。之前俪德照明也生产出一种文化创意灯，这种灯有12生肖系列和12星座系列两款类型，灯具的造型与文化相融合，一经投放便获得了不少消费者的青睐。这些文化创意灯目前在咖啡厅、餐厅灯、博物馆等地方使用，深受顾客好评。
产品的更新换代离不开团队的研发和技术的创新，俪德照明根据LED市场需求，针对性的研发新品。积极引进专业人才，组建专业研发团队，加大研发投入，经过多年潜心研究，目前已成功开发出拥有俪德照明自主知识产权的核心技术产品。
在对待知识产权的态度上，陈董事长也十分严肃，“我们必须要保护好自己的知识产权。在国内，我们会发布知识产权声明;在国外，我们会通过当地的知识产权局，申请国际专利，并且备案。我们在前进的过程中，一定要保护好自己的技术和核心产品。”
秘密2·突破技术瓶颈 提高市场竞争力
近年来，俪德照明积极参加国内外行业展会，先后构建了企业自有电子商务平台和网上购物商城。凭借企业专利技术支持的高性价比产品优势、完善配套的国际物流支持和方便快捷的线上支付平台等，积极实现多渠道、低成本扩展市场，提高了公司效益，得到了国际一线品牌客户的关注和认可，目前业务范围已覆盖亚洲、欧洲、美洲和日本等国。
对于俪德照明在市场上的规划和策略，陈董事长认为，一个企业能成功的“走出去”靠的是产品的质量，俪德照明注重海外市场，尤其是德国和欧美的部分国家。“我们的产品突破了技术瓶颈，使产品的原有性能提高，降低了企业的生产成本，与其他公司的产品相比，这样就会提高我们的市场竞争力。”
新经济时代，激烈的市场竞争如大浪淘沙，迫使企业不断地审视自己所面临的市场环境。俪德照明以研发和创新能力在市场上撑起一片天，为新品的投放保驾护航。
秘密3·以质为本 添彩品牌传播
在新经济态势下，发展的产业结构、要素结构等都在发生变化，在此过程中，坚持实施品牌战略，比以往任何时候都显得更加重要、更为迫切。对于一个企业来讲，对品牌的塑造和宣传也迫在眉睫。
俪德照明坚持以好产品为基础，通过参加展会、拜访客户，以及线上线下的新品发布消息，来扩大企业品牌的影响力。如果想要把品牌打响，迈向中高端，首先要把好品质这道关口。照明行业新品层出不穷，但不少产品的品质还难言一流。目前，中国已迎来品质消费时代，越来越多的消费者不在乎“贵不贵”，而追求“好不好”。所以，品牌必须精益求精，以提升品质为根本，走向精品制造，提高品牌的含金量，拓展品牌的增长空间。
谈及到品牌宣传，陈董事长讲到，“对于品牌宣传，我们通过行业展会，展示我们的新品;拜访客户，听取客户意见，完善、传播我们的产品，在不断的创新和改进中前进，这样也达到了为客户服务的效果。此外，我们还利用媒体这个平台，维护好俪德照明的品牌形象，把俪德照明的创新事迹、产品质量提升、转型发展等方面的成果，传达给客户。使品牌报道更加有力度、有厚度、有温度，这样才能为品牌建设营造更有利的舆论环境、提供全方位的支持。”
品牌，是企业参与市场竞争的价值源泉，是衡量国家整体经济实力的重要标志。面对经济全球化浪潮，一个企业是否可以打造知名品牌、优秀品牌、成功品牌，折射出这个企业在市场经济舞台的核心竞争力，也反映了这个企业在发展、变革和创新中的精神风貌。
秘密4·回归匠心 谦卑自省
李克强总理在十二届全国人大四次会议政府工作报告上，首次强调“工匠精神”。古人也曾语：“玉不琢，不成器”。工匠精神不仅体现对产品精心打造、精工制作的理念和追求，更是不断吸收最前沿的技术，创造出新成果，它是一种精神传承。
谈到工匠精神，陈董事长表示，工匠精神之于人的本能，本质上更是一种极高的精神品格追求，是通过本能的对精神的运用——使之发展成为一种平凡而伟大的精神品格。由此，杰出的工匠将产品与技艺、技术与能力、自我觉醒与创造力发挥到极致，这也是工匠精神之所以超凡脱俗的精神本质。无论什么行业，只有在行业内非常专注、做得出类拔萃的人，才能被称为工匠。
“在日常工作中，要树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节，严把售前、售中、售后，严格按照公司标准管理制度，拒绝‘差不多’，立足‘百分百’。在产品生产的过程中，要注重细节，发现问题及时改进，不断追求完美和极致，做出打动人心的一流产品。站在企业的角度上，要谦卑自省。”
岁月不改其性，红尘不染其心。工匠们心如止水，手如拂羽，身如渊渟岳峙。本着“回归匠心”的心态，把本能工作发挥到完美。
秘密5·注重企业文化 增强公司软实力
当今时代，企业之间的竞争不仅是产品、技术、人才、资本等的竞争，也是企业文化之间的竞争。企业文化是一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则, 解决问题和制定决策的方式。
对外，它是企业的一面旗帜。优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力, 能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力;对内，又是一种向心力。成功的企业文化有助于提高员工的整体素质，融合了个人与工作的关系，提高了企业的凝聚力，有利于企业更快的适应市场的不断变化。如今，企业文化的意义日益显著。
俪德照明在企业文化建设方面，始终贯穿“俪善若水，德行天下”的经营理念，从善从德，秉承对社会、客户、企业、员工善良友好的态度，诚信经营。陈董事长也强调了企业领导在企业文化中的作用，“企业领导是企业文化的倡导者、维护者和管理者，他们的思想意识，个人品行与道德准则，思维方式与习惯，价值观与经营哲学，直接决定着企业文化走向和实质内容。任何优秀企业文化虽是企业员工集体智慧的结晶，但更凝聚了企业领导的智慧与心血。”
因此，作为企业领导，陈董事长从战略高度认识企业文化建设的重要性和必要性，成为企业文化建设的积极倡导者，用自己的实际行动为员工做出表率，争取成为企业精神和企业形象的代言人。陈董事长从实际出发，努力打造、带领精英团队，在产品上保质保量，对员工细心关心，对客户精心耐心，紧跟市场步伐，提高公司软实力。
企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容之一。因此，加强企业文化建设是企业提高经营业绩，创造竞争优势的必然选择。
结语：
“引领照明科技，超越行业未来”是俪德照明的愿景，作为中国照明行业交流直接驱动IC照明解决方案提供者，俪德照明一直把“节能、低碳、环保”的人性化创新概念作为企业的责任与使命，用“俪善若水，德行天下”企业精神打开照明行业的新格局!
