商道五赢 颠覆传统的营销模式

【商道五赢】为什么要让那么多人赢? 在变革时代,一个企业真正的价值,在于通过纵向的流程和横向的资源整合所创造出的新价值,在于对社会发展所产生的贡献力。二十一世纪的我们正处在协作经济…

【商道五赢】为什么要让那么多人赢?
在变革时代,一个企业真正的价值,在于通过纵向的流程和横向的资源整合所创造出的新价值,在于对社会发展所产生的贡献力。二十一世纪的我们正处在协作经济时代,作为一个企业怎么才能在微利时期,经受住岁月洗礼而成为真正杰出的公司?
【商道照明】创始于1993年,发展至今始终坚持诚信经营。把“求真务实,与时俱进”当作企业长远发展的生命线,结合独创的“五赢”企业文化,并以此作为各方合作的执行指引,以实际行动配合各地合作伙伴共同打造富有内涵的照明品牌。

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“五赢”指:用户赢、商家赢、员工赢、合作厂家赢、企业赢;五环抱团,合作共赢,做大做强。
五赢的具体内容包括:
1.企业–通过产品研发、生产、销售等分工合作,平衡各方需求。
2.合作厂家–通过提供优质产品及快速的服务,最大程度地与企业配合。

3.经营商家–通过销售产品,经过企业利润分配制度,共同完成开发、生产、销售,分工合作。

4.用户–通过企业自建庞大的营业网点及充足的产品库存,让消费者获取更高性价比的产品,并且拥有更好的消费体验。

5.员工–通过有形的物质奖励和无形的精神鼓舞,赋予员工强烈的集体荣誉感和企业主人翁责任感,提高员工们的实际利益。

以上几点构成了最基本的五赢格局。这五个方面既相互独立又有一定的内在联系,任何一个想要真正取得成功的商业项目都必须满足这一基本要求,这就是商道人的执行理念,也是企业发展的重中之重。

在整个世界的经济竞争中,使资源发挥出最大的效能是最要紧的事。“商道五赢”有效地解决稀缺资源配置问题,使资源最大化的合理运用。完善的合作模式最大程度地激活了厂商的执行力。“五赢”使资源发挥出最大的效能,通过资源放大形成企业的核心竞争力。
正是“五赢”才能指引我们走得长远,做得更强大——商道照明总经理 林文胜

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作者: huanghao

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